RTE Soft ist die Beschaffungs-Engine hinter einem der am längsten laufenden privaten B2B-Marktplätze Kasachstans — seit über zwei Jahrzehnten ununterbrochen im Produktionsbetrieb. Wir bringen sie nun nach Europa — für mittelständische Unternehmen, die eine schlankere Alternative zu SAP Ariba und Coupa suchen, und für Ökosystem-Betreiber, die ihren Lieferantennetzwerken eine eigene Beschaffungsplattform unter eigener Marke geben möchten.
Auf der einen Seite Enterprise-Suiten — SAP Ariba, Coupa, Ivalua — entwickelt für DAX- und Fortune-500-Unternehmen, mit entsprechenden Preisen, sechsmonatigen Einführungen und siebenstelligen Budgets. Auf der anderen Seite eine Mischung aus Excel, E-Mail und einem rudimentären ERP-Bestellmodul. Beide Wege lassen 6–12 % jedes adressierbaren Beschaffungs-Euros auf dem Tisch liegen.
Ohne strukturierten RFx- und Auktionsprozess kalkulieren Lieferanten Ihre Trägheit in den Preis ein. Benchmarks im europäischen Mittelstand zeigen 6–12 % Einsparung im ersten Sourcing-Zyklus.
RFQs per E-Mail und Excel dauern Wochen. Freigabeketten reißen ab. Lieferantenantworten kommen in fünfzehn Formaten. Vergleichbarkeit zu schaffen erfordert zwei Analysten pro Warengruppe.
LkSG, kommende CSDDD, Crea y Crece B2B-E-Invoicing, GDPR. Lieferanten-Onboarding braucht strukturierte Daten, Audit-Trails und unterschriebene Erklärungen. Tabellen halten nicht mehr Schritt.
Wir sind keine kleingerechnete Enterprise-Suite. Wir sind eine Beschaffungsplattform, die von Anfang an für ein Segment konzipiert wurde, das Ergebnisse in Wochen braucht — nicht in Quartalen. Auktionsmethodik ist bei uns Kern, nicht Modul — deshalb erzielen unsere Kunden zweistellige Einsparungen bereits im ersten Sourcing-Zyklus.
Für Hersteller, Großhändler, Hotelgruppen, Bauunternehmen und Dienstleister mit 50–500 Mio. € Jahresumsatz.
Für Banken, Marktplätze, Branchenverbände, ERP-Anbieter und Konzerne mit ausgedehnten Lieferantennetzwerken.
Wir kartieren Ihre Warengruppen, Lieferanten und Freigabe-Workflows. Gemeinsam wählen wir eine Pilot-Warengruppe mit messbarem Einsparpotenzial.
EU-gehosteter Mandant, Ihr Branding, ERP-Konnektoren, Lieferanten-Import, Rollen und Rechte. 2–3 Wochen für eine Stand-alone-Einführung.
Wir fahren das erste Wettbewerbsverfahren Seite an Seite mit Ihrem Team. Die meisten Kunden sehen zweistellige Einsparungen schon im ersten Zyklus.
Weitere Warengruppen monatlich ausrollen. Compliance-Module aktivieren. Reporting bis zur Geschäftsleitung. Sie behalten die Einsparungen.
Air Astana und FlyArystan wickeln die gesamte Konzernbeschaffung über ein vollständig gebrandetes, dreisprachiges Portal unter tender.airastana.com ab. Das Deployment hat ein höheres Jahres-GMV als unser eigener öffentlicher Marktplatz — Beleg dafür, dass das White-Label-Fundament bis zur Komplexität einer Airline-Gruppe skaliert, inklusive aller Compliance- und Auditanforderungen.
Englische, holländische, japanische, verdeckte und multi-attributive Auktionen sind First-Class-Funktionen. Genau das Feature, das messbare CFO-Einsparungen bringt, wird in den meisten Enterprise-Suiten als Nachgedanke angeschraubt.
Keine siebenstelligen Einführungsprojekte. Keine Per-User-Preisfalle. Eine planbare Jahresgebühr, Festpreis-Einführung und ein Produktteam, das alle zwei Wochen ausliefert. Die Einsparung allein bei Lizenzen deckt häufig die Plattform.
Banken und Konzerne wollen ihre Lieferantennetzwerke monetarisieren, ohne selbst eine Beschaffungsplattform zu bauen. Wir haben das bereits gemacht — im Maßstab — für die größte Airline-Gruppe Kasachstans. Dieselbe Architektur steht für europäische Anker bereit.
Europäische Kundenmandanten werden in der EU gehostet — Frankfurt, Madrid oder Amsterdam, je nach Kundenpräferenz — auf AWS, Azure oder einem souveränen Provider. Wir stellen Standard-SCC, AVV und eine Transfer Impact Assessment für Datenflüsse außerhalb der EU bereit, soweit relevant. Formale Audits (SOC 2, ISO 27001) und kundenspezifische Sicherheitstests können als Teil der Zusammenarbeit vereinbart werden.
Stand-alone-Mittelstandseinführungen gehen in 4–8 Wochen zum Festpreis live. White-Label-Ökosystem-Deployments laufen typischerweise als 12-wöchiger Pilot mit anschließendem 3–6-monatigem Netzwerk-Rollout. Während der initialen Einführung verrechnen wir keine Change Requests für übliche Konfigurationsarbeiten.
Ja. Unser Lieferanten-Onboarding-Modul wird mit Vorlagen für LkSG (Deutschland), CSDDD (EU-weit, phasenweise 2027–2029), Crea y Crece (E-Invoicing-Bereitschaft Spanien) und länderspezifischen Steuer-/Compliance-Feldern ausgeliefert. Auditierbar, exportierbar und vom Lieferanten beim Onboarding unterzeichnet.
Wir haben erprobte Konnektoren für SAP S/4HANA, Microsoft Dynamics, proALPHA, Sage und die meisten mittelständischen ERP-Systeme. Für andere bieten wir standardisierte REST/CSV/SFTP-Schnittstellen und ein Konnektor-Framework. Die meisten Integrationen werden im initialen Einführungsfenster abgeschlossen.
Eine pauschale jährliche Tenant-Gebühr für Hosting und Updates plus ein Revenue-Share auf das durch die Plattform laufende Transaktionsvolumen. Die Struktur ist so angelegt, dass die inkrementellen Kosten des Partners planbar bleiben, während beide Seiten am Wachstum des Netzwerks partizipieren. Die Details hängen von Netzwerkgröße und Zielwarengruppen ab.
RTE Soft ist der europäische Auftritt von Real Time Engineering — dem Team hinter einem führenden privaten B2B-Beschaffungsmarktplatz in Kasachstan, der seit 2003 ununterbrochen im Produktionsbetrieb läuft. Wir bringen 23 Jahre operative Erfahrung mit, eine Referenz mit über 480 Mio. $ Jahres-GMV und ein Produkt, das im Airline-Gruppen-Maßstab unter Last steht.
Schreiben Sie uns kurz Ihre Situation. Wir melden uns innerhalb eines Werktags mit einem konkreten Demo-Vorschlag — oder mit einer ehrlichen Einschätzung, falls wir nicht die richtige Wahl sind, samt Hinweis, wer es eher sein könnte.